没有太多的奢望,重庆能源集团松藻煤电公司打通一矿西区第14号瓦斯专抽巷

7月8日,在神华集团上半年经济活动分析会刚刚召开之后,传来了神华集团首次跻身世界500强前200强的喜讯。据2013年《财富》世界500强排行榜显示,神华集团从2012年的第234位跃升56个位次名列第178位,首次进入世界前200强。

桃花盛开的时节

7月10日早班,重庆能源集团松藻煤电公司打通一矿西区第14号瓦斯专抽巷。抽采队水力压裂试验班的8名员工,一到作业点就各就各位。他们今天的任务是钻孔进尺55米,扩孔50米,并完成55米压裂管道的下送和注浆封孔,为下一步再次封孔并压裂创造条件。

自组建以来,一系列战略性的并购重组和良好的整合促成了神华集团的快速发展壮大。从初期的合并神府、东胜两公司,到整合乌海四公司、神东四公司,再到2005年重组神宁煤业集团、神新能源公司、神宝能源公司,到后来神皖能源公司、神福能源公司、四川能源公司、国神集团的加盟,为神华集团现在的规模和巨大的资源储备、煤炭自行消化能力和发展后劲提供了可持续发展动力。截至2012年末,神华集团原煤生产连续5年实现4000万吨级增长,煤炭销售同比增加近1亿吨,市场份额进一步扩大;企业规模进一步壮大,企业总资产由2010年的5509亿元上升到2012年的8219亿元,火电装机容量达到6009万千瓦,成为全国第五大火电企业;发展质量稳健提升,2012年盈利增幅达6%,经济增加值突破400亿元,位于央企前列。神华集团从2010年世界500强排名356位晋升到如今的178位,4年间排名位次提升了一倍。

陕煤建司 王惠军

压裂作业现场,钻机和压裂泵被分置在500米以外,而压裂泵和远控视频相距也有50米。

一体化商业模式构筑起了神华集团的核心竞争力。神华集团从发展壮大、开疆拓土、到如今再造神华几个发展阶段,集团始终都坚持走煤、电、路、港、航、煤制油化工一体化发展道路。特别是在煤价下滑,全行业利润下降近50%的情况下,神华仍然能挺得住,且取得了排名央企第五的好业绩,主要得益于一体化的商业模式和调整产业结构的成效。按照“强化煤、加快运、高品质发展电、优质发展煤制油化工产业调整”的总要求,预计到“十二五”末,集团力争初步建成结构优化、布局合理、技术先进、清洁安全的现代煤电油运产业体系,保持稳健的盈利能力。今年上半年,神华集团煤、电、油、运分别占总收入的56.8%、25.6%、6.8%、8.8%,煤电油运的利润占比分别为54.2%、24.7%、2.7%、19.9%,煤炭一支独大的结构正在向煤电油运协调并举方向转变。上半年在煤炭利润下降的不利条件下,电力实现利润同比增长68%,运输实现利润同比增长36%,煤制油、煤制烯烃实现利润同比增长35%,一体化协同效应进一步显现,整体抗风险能力明显提高。

桃花盛开的时节,总是会给人带来无限的快乐和遐想,因为寄予太多,所以希望就会更多,在这个季节里,没有太多的奢望,那是不大现实的,你看那满山的桃花,怎么还能说是情不自禁呢!

班长冷永利告诉笔者,设备置放保持一定距离,是为了安全。与瓦斯打交道,不能马虎。

科学决策,管理提升为神华集团做大做强插上腾飞的翅膀。神华成立18年来的持续快速发展,始终坚持了清晰的战略引领,无论是神华集团成立之初的“艰苦奋斗、争创一流”,1998年加快路港电建设,2005年股改上市,还是2009年应对国际金融危机,再到后来提出的“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”都坚持了科学发展的战略精神。1998年亚洲金融危机来袭,神华集团通过停缓建煤矿、加快铁路建设、打造电力板块,解决了生产与外运、市场的主要矛盾,成为最快走出危机的大型煤炭企业。2009年以来的国际金融危机冲击,神华通过一系列变革创新和并购重组,提高了一体化运营水平。在管理提升方面神华集团通过成立销售集团、物资集团、国神集团、准能集团、包神铁路集团,进一步释放活力,收获红利,集团“五年实现经济总量翻番”的目标已经提前两年实现。

也难怪那都是因为桃花的香味引诱的。

这已是这个班自2011年4月成立以来接手的第11条瓦斯专抽巷。几天前,他们刚刚啃完西2709工作面南、北瓦斯专抽巷这两块硬骨头。

看着那满山的桃花,多的数都数不清,有长在山顶上的,还有长在悬崖峭壁上的,还有长在柏树和松树中间的,方圆几十里山山坳坳的,依稀之间都能看到桃花的影子。仔细看它们有的挨得挺近,有的缺离得挺远,不管有多远的距离,每年的这个季节,它们都会同时盛开,就好像商量好了一样,谁也不会晚开。长期和桃花离得很近人们可能是闻惯了桃花的香味,每年到了桃花时节,他们都会相约一起去桃树繁密的地方去赏花。这也是生活在这里的人每年都要做的一件重要的事,看了桃花,就证明新的一年又开始了,也是新的希望的开始。

那可真是硬骨头:钻进过程中不时遭遇垮孔、卡钻、煤与瓦斯喷孔的阻碍,岩石硬度系数7~9。若是过去,55米深的钻孔要在一个班拿下,简直是天方夜谭。

我也和其他人一样喜欢桃花,每年开春不久,就会迫不及待的在上下班的山路的两边,看看桃树上有没有花骨朵,要是有,那就每天都会期盼,也会用心去观察,看看那一天桃花会开。等到真正花开的那一天,便常常会站在桃树下面或不远处,驻足欣赏,当闭上眼睛的那一瞬间,迎面扑来的全是桃花的清香味,这样的场景怎么会叫人不做梦?闭目遐思,是最好的享受,尽情的闻着这些花香味,想象着这个属于我的世外桃源,这里没有宣泄和吵闹声;这里没有生活中的纷纷扰扰。有的只是柔柔的风,嫩绿的柳芽儿;有的是万物复苏的境界。微风吹过,一片片花瓣轻柔的从脸上轻轻的飘落着,顺势落到地上。睁开眼睛,看看这些可爱的小东西,有心弯腰去捡它,却又怕碰坏了,不去拾却又觉得可惜。临了还是轻轻地抬起脚,绕过那些掉落的满地都是的花瓣,让它自由的凤舞着,找到一个合适的去处。

可时过境迁,对于积累了经验且拥有大功率钻机和先进装备的实验班来说,有一整套办法对付拦路虎。1个掘进条带扇形布置的170个钻场1200个钻孔(其中包括10个压裂孔)的作业任务,实验班只花了6个月时间就完成了,连矿长也对他们刮目相看。

桃花每年都会开,只是看花的心情却每年都会不一样,是啊!桃树一年年在长大,树上的花儿每年都会多开。而看花的人却每年又不一样的心境。但是结果是一样的,看到桃花的人都会开心,那是因为桃花本身就是很美的,即使不开心,也会被花香味陶醉在其中。

接手西区第14号瓦斯专抽巷,这个班充满自信。冷永利告诉笔者,他们的背后是一个庞大的专业团队,不仅有矿上和公司的专业机构,还有集团科技公司和外部科研机构的专家。

如果有人问,春天在哪儿呢?

公司总工程师孙大发介绍,像这样的水治瓦斯专业队伍,全公司6对矿井都建立了。专业队伍、专业作业、专业指导,为公司和集团水治瓦斯研究和应用的成功立了头功。

春天在枝头,春天在温暖的阳光里;春天在绿油油的麦田里;春天在开满黄灿灿的油菜花里;春天在满山遍野的桃花林里;春天在每一个桃花盛开的季节里。

升级版是被逼出来的

每一种新的开始都在太阳升起的时候,每一次奋斗都在恬静的夜晚,在这寂静的时刻,书写人生,书写故事,我相信,在下一个桃花盛开的季节,肯定会有一个更加明媚的春天到来,因为那一次桃花会开的更多更艳,香味更浓。
(瑞能煤业)

“水治瓦斯,规范的名字应叫水力压裂增透卸压(提高煤层透气性、卸除瓦斯压力)技术,是我们创新瓦斯治理技术的‘升级版’。”重庆能源集团的瓦斯专家解释,这项技术是通过钻孔快速向煤层注入高压水流,在短时间内将水大量挤入煤层的原生裂缝,引起煤层碎裂,人为产生网状结构的裂缝,从而提高煤层的透气性,释放煤层局部地应力,促成煤层瓦斯释放,再通过预抽钻孔将煤层裂隙分离出来的瓦斯抽出,加以利用。

据了解,重庆能源集团现有48对生产和基建矿井,煤与瓦斯突出矿井及高瓦斯矿井有40对,占比达83%。这些煤与瓦斯突出矿井及高瓦斯矿井,吨煤瓦斯含量高达17立方米~29立方米,瓦斯压力高达2兆帕~13.9兆帕(1兆帕相当于每平方厘米承受10公斤压力),瓦斯含量和压力堪称全国之最,煤层透气性差,常规抽采效果不佳。

“瓦斯在煤层中潜伏着,采掘生产引起的震动和地应力变化,随时可能诱发瓦斯突出。破解煤层透气性系数低的难题是关键。水治瓦斯技术的升级版,就是这样给逼出来的。”重庆能源集团副总经理张凤舞说。

据了解,早在上世纪60年代中期,重庆能源集团水力冲孔试验就开始了,2006年又与重庆大学合作进行水力割缝试验,获得国家科技进步二等奖,为后来的研究和应用水力压裂技术积累了经验,培养了人才。

针对煤矿的特点,该集团特意在科技公司下组建瓦斯研究院来协调内外科技力量,领头消化吸收低渗透油气藏开发技术。他们先后与河南理工大学等科研机构合作,组织攻克水力压裂技术涉及的钻机和泵组选型配套、压裂设计、封孔设备、滤失伤害、返排机理、连续作业和效果评估等难题,成功解决了低渗透率油气开发技术在矿井不适应的问题,以最高70兆帕的超高压力压裂,改变煤层硬度,卸除瓦斯压力。

与此同时,该集团实施水力压裂技术保障措施:在全国率先提出“三超前”治理瓦斯理念,即坚持开拓巷道掘进超前、瓦斯抽放超前、保护层开采超前,从生产部署上为水治瓦斯提供足够的时间和空间。同时坚持“四个同步”,即采掘部署审查与瓦斯抽采部署审查同步、安排采掘生产计划与瓦斯抽采计划同步、采掘设计与瓦斯抽采设计同步、瓦斯抽采计划完成情况与各级领导业绩考核奖惩同步,为“三超前”建立机制保障。

该集团从2010年开始在十几个矿井推广应用水治瓦斯技术,几百次的试验结果表明,应用水力压裂抽采瓦斯,其压裂有效抽采半径可达25米至70米,瓦斯抽采纯量比传统抽采技术提高8倍至10倍,部分矿井瓦斯抽采浓度比传统抽采方式提高3倍以上,并达到集团提出的“提高抽采效益三分之一、降低抽采成本三分之一、缩短抽采时间三分之一”,突出煤层煤炭产量在原有基础上提高20%以上的预期目标。

该集团下属48对生产与建设矿井瓦斯超限次数比五年前下降了98%。原煤生产百万吨死亡率降至0.498,同比下降了64%。重庆能源集团煤炭产量只占全国产量的0.4%,瓦斯抽采量却占全国煤矿的5%;瓦斯利用率比全国平均水平高出约40个百分点。

还要走漫长的路

重庆能源集团瓦斯治理专家认为,水治瓦斯技术的应用还处在初级阶段,在系统集成工艺、压裂设计、压裂泵组、高效长钻孔钻进、低成本高效封孔等方面,还有很长的路要走。

在今年4月的推进会上,重庆能源集团部署全面推广应用水治瓦斯技术。基本要求是开拓先行、压裂跟进,全面推进,不留空白。目标是,利用井下煤层气开采、地面煤层气开采、传统井下瓦斯抽采的各自优势,推动水力压裂技术全面升级。

按照设想,重庆能源集团加强了与科研单位的合作,着力攻克不同地质和井工条件下的水力压裂技术集成难关。

就在笔者完稿之时,传来消息:重庆能源集团科技公司和松藻煤电公司与生产厂家合作研制的钻机载运轮式车成功了。这又是一个突破,解决了钻机在井下运载极不方便也不安全的问题。

此前,重庆能源集团科技公司与生产厂家合作,成功研制出适合南方煤矿低透气性煤层使用的压裂泵。瓦斯研究院组织编制的全国煤炭业首个矿井水力压裂技术标准,也获得国家标准化管理委员会认可。

重庆能源集团瓦斯专家表示,煤矿目前应用水力压裂技术,在高压水中试验添加砂子没有成功,也没能像油气行业那样贸然在高压水中添加活性剂,这使得压裂的效果还没达到最佳。

此外,在技术研究上,压裂机理(水怎么在煤层中流动,怎样把煤层压裂产生缝隙)的研究、压裂后效果的评估,包括压裂对煤层顶底板是否产生损害,增大开采安全风险的研究,都还没来得及开展,还谈不上科学定论。虽然水治瓦斯技术应用效果非常明显,但煤矿应用水力压裂技术治理瓦斯在总体上还处于试验阶段。所以,重庆能源集团下属矿井的水治瓦斯队伍都取名为水力压裂试验班。

链接:

美国是最早开展水力压裂技术研究的国家,1947年就首次进行水力压裂试验。目前美国石油储量的30%通过压裂改造达到经济开采条件。借力压裂增产技术,美国成功开采煤层气,实现页岩气“革命”。

目前,我国地面应用水力压裂技术开采煤层气最成功的是山西晋城煤业集团,而安徽淮南矿业集团煤与瓦斯共采技术虽被称为“达到国际先进水平”,但因其煤层透气性远高于南方煤矿,技术上难为南方煤矿借鉴。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章