3D玻璃和3.5D玻璃前盖的渗透率也将会大幅提升,不仅解决了袋装水泥装车扬尘问题

摘要:   近日,IHS
Markit《智能手机显示信息服务》新报告指出,智能手机品牌商为了持续提升产品竞争力,将加大AMOLED在品牌各自产品线的渗透率。预计2019年AMOLED向智能手机市场的出货总量将达到4.86亿片,较2018年增长17%,2023年AMOLED出货总量将增至8.25亿片,全球销售的智能手机中将有超过50%采用AMOLED显示技术。
  凭借其在可弯折、易于搭载屏下指纹识别技术,以及窄边框和低功耗方面的优势,AMOLED正迅速夺取现有显示技术TFT-LCD的市场份额。目前国内AMOLED及柔性显示技术受人瞩目的市场就是智能手机领域,而2019年前三季度智能手机出货量相对2018年同期有所下降,但其中AMOLED屏幕出货量不降反增,在今年二季度达到30%的份额。
  由于AMOLED柔性产品在产品差异化上展现出的诸多潜力,2020年对于柔性模组的需求和投入将逐渐拉高。而同时不同形态的产品,会带来材料与设备的不同组合,手机制造商选择何种产品外形,屏厂如何进行材料和设备的选型将会成为下一步整个行业所面对的重要议题。因此今年下半年屏下摄像头、3D玻璃、3.5D玻璃等技术受到广泛关注。
  屏下摄像头当前已经有多家厂商投入资源进行开发,但由于AMOLED屏与生俱来的特性,这类产品要达到较好的性能还尚需时日。在当前技术水准下,3D玻璃、3.5D玻璃已能够与OLED实现完美贴合,屏幕视觉效果得到明显的提升,“OLED+曲面玻璃”手机成为外观创新的全新突破口。2019年下半年,多个品牌厂商推出“3.5D瀑布屏”,展现了3D玻璃前盖的更高级形态。而3.5D玻璃形成近乎全玻璃的手机方案,给整个机身带来了超级一体的视觉体验和手感。
  消费电子视窗防护盖板玻璃龙头蓝思科技是行业内早研究3D玻璃的企业之一,依托长期以来在防护玻璃领域的技术优势和经验,蓝思科技的3D玻璃、3.5D玻璃技术水平、产能规模均处于行业领先地位。公司自主研发的3D曲面玻璃热弯成型技术、自主研发的专用设备3D热弯机打破日韩垄断,大幅降低了工艺成本,效率、良率、产能都有了极大提升。
  根据IHS
Markit预测,手机触控面板盖板玻璃全球出货量——包括正面与背面盖板,预计在2019年达到24亿片,较2018年的21亿片增长13.9%,这种稳定增长态势在未来两年内将继续保持,2020年预计增长11.4%,2021年则增长7.3%。随着国产柔性OLED产能和良率上来,3D玻璃和3.5D玻璃前盖的渗透率也将会大幅提升,千亿级别的市场空间也将带动3D曲面多功能显示屏产业链的爆发。

摘要:
  内蒙古自治区工业和信息化厅公布了内蒙古天皓水泥集团有限公司(下称“天皓水泥”)错峰生产置换方案。天皓水泥称因执行内蒙古自治区冬季错峰生产方案对经营生产和项目建设施工进度造成较大影响,因此无法按照要求的时间执行错峰生产,并将通过置换方案完成错峰生产工作。方案如下:

摘要:
“公司安装的这个除尘器效果不错,以前装一车水泥,我们脸上、衣服上全是灰尘,我现在装了好多车水泥,脸上和衣服上都还非常干净,看不到什么灰尘。”这是春节前夕记者采访江西于都南方万年青水泥有限公司时,公司员工告诉记者的。这也是见证于都公司党组织和党员“两学一做”学习教育真学、真做、真改的一个缩影。
  “公司安装的这个除尘器效果不错,以前装一车水泥,我们脸上、衣服上全是灰尘,我现在装了好多车水泥,脸上和衣服上都还非常干净,看不到什么灰尘。”这是春节前夕记者采访江西于都南方万年青水泥有限公司时,公司员工告诉记者的。这也是见证于都公司党组织和党员“两学一做”学习教育真学、真做、真改的一个缩影。
  自“两学一做”学习教育开展以来,于都南方万年青水泥公司党支部把“两学一做”学习教育与“节能减排”这一中心工作紧密结合,全体党员以真学、真做、真改作为做合格党员的重要标准,坚持问题导向,认真查找“理想信念、实事求是、艰苦奋斗、依靠群众”等方面存在的突出问题,盯着问题破局,瞄准短板补齐。截至2016年12月底,公司党支部和党员查出的49个问题已完成整改47项,助力节能减排取得新业绩和新突破。2016年公司生产熟料190多万吨,标煤耗、熟料综合电耗等指标均达国内行业先进水平。
  于都南方万年青水泥公司袋装水泥系统自2014年10月投入运行以来,尽管已经在包装系统安装了收尘器,但高架式袋装水泥装车时,由于变幅皮带机出包溜板与汽车车厢存在一定高差,引起码包周边扬尘造成环境污染。2015年,公司就针对这一问题实施技改,利用包装机收尘器,在装车机上方加装风管进行收尘,但收尘效果不明显,还是存在扬尘问题。为彻底解决袋装水泥装车时存在的扬尘问题,党支部在“两学一做”学习教育查找解决突出问题中,将袋装水泥装车扬尘列入了问题整改,对袋装水泥装车系统实施收尘技术改造。收尘技改项目投入运行后,现场环境改善成效显著,不仅解决了袋装水泥装车扬尘问题,又改善了工人的工作环境。
  针对生产线人员冗余的问题,有党员把大力推进人力资源优化工作列为“实事求是”存在的问题。通过采取岗位重组,精减人员,技术改进创新,实施“运行班+维保班”新的运行模式,开展维保班技能大比武等举措,既解决了公司生产线人员冗余问题,又降低了设备故障率,为窑系统连续运转提供了强有力的保障。
  为扎实推进对标管理,有党员将降低吨熟料标煤耗和吨熟料综合电耗列为“艰苦奋斗攻难关”突出问题。通过攻坚克难,去年7~12月,公司吨熟料标煤耗平均在102千克以下,比预算下降了近1千克;吨熟料综合电耗比预算下降了近3千瓦时,比去年节约近2千瓦时。
  针对吨熟料余热发电量较长时期偏低这一重点、难点问题,多名党员把它列为“改革创新方面”存在的突出问题。通过整改,公司发电量稳定提高,去年12月吨熟料余热发电量月平均分别比6月提高近6千瓦时,其中,单日吨熟料余热发电量最高达38.4千瓦时。

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